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Vorsicht vorm „(australischen) Design Washing“

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Hier der zweite Ausschnitt unseres Interviews mit Dr. Lars Groeger und unsere Frage an ihn: Unternehmen tun sich manchmal schwer bei der Umsetzung neuer Prozess entlang von Design Thinking Methoden. Wo liegen hier die Probleme? Hört jetzt seine Antwort! Dr. Lars Groeger ist Experte für Bildungsmanagement, Innovation und Design Thinking. Er arbeitet als Dozent und Ass. Professor für Management (Macquarie Graduate School of Management) in Syndey und Hong Kong, lehrt und forscht derzeit an der RWTH in Aachen.

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Spass an der Arbeit?

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Dr. Lars Groeger ist Experte für Bildungsmanagement, Innovation und Design Thinking. Er arbeitet als Dozent und Ass. Professor für Management (Macquarie Graduate School of Management) in Syndey und Hong Kong, lehrt und forscht derzeit an der RWTH in Aachen. Hier hört Ihr einen Auszug aus dem Interview, das ich vor Kurzem am Hasso Plattner Institut D-School mit ihm geführt habe (– für mein nächstes Buch über Design Thinking): Die Frage: Was sind die Vorteile von Design Thinking für Unternehmen?

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No Risk No Innovation

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Ooh, was habe ich mich dieses Jahr auf die Urlaubszeit gefreut. Nach einem ausgesprochen ereignisreichen und stressvollen Jahr mit so vielen intensiven und erfolgreichen Projekten endlich mal richtig ausspannen, Energie tanken, die Beine baumeln lassen … Eine ruhige Kugel schieben wollte ich, sowas mit Sonne, Liegestuhl, Lago Maggiore usw., quasi den alpinen Raum durch weitfokussierende, unscharfe Blicke durchdringen und gleichzeitig ignorieren, den Kopf frei bekommen – bloß keinen Erlebnisurlaub: Aufregung hatte ich schließlich in den letzten Monaten genug gehabt.

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Neue Fehlerkultur: 5 Gründe deine Fehler zu lieben

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Kennst du diese kleine Legende, die u.a. Henry Ford zugesprochen wird? Einmal rief der Chef einen Manager zu sich. Dieser hatte eine vorschnelle Entscheidung getroffen und damit dem Unternehmen Schaden zugefügt. Der Manager reagierte im Stile einer öffentlichen Person: „Selbstverständlich übernehme ich die Verantwortung für meinen Fehler und kündige sofort.“ – „Sind Sie wahnsinnig“, antwortete Henry Ford, „wir haben gerade über eine Million Dollar in Ihre Ausbildung investiert!“ „In den USA“, so Prof.

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Quick Guide to 3 kinds of Innovation and Drivers of new Business and Art value

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“Is this innovation or can I toss it in the bin?” 10 years ago Steve Jobs introduced the IPhone – how did we manage without It? There was a time when the routine job of the CIO (Chief Information Officer) was mainly incremental innovation. Incremental innovation focusses on improving the company’s existing products and services to secure the market position. Since the digital transformation, innovative processes are increasingly necessary to implement new market value.

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Arranged Marriages and Innovation: Why you need the explosive sparking of creative thinkers to the critical analysts!

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Why do hot oil and water explode? Because at the atomic level, the hot excited particles collide but cannot merge. The water immediately boils and flashes in to steam, expanding exponentially outwards (exploding). Let’s compare this to the boiling point of a creative or divergent thinker which is often so much higher than that of a more cautious critical analyst type. An “explosion” is unavoidable when these opposites are forced to cooperate.

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Forget Your Car and Kick Start Your Move to Zurich!

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Design Thinking and SMIDE – use and share cool E-bikes “You ride and we take care of the rest!” This is the motto of Smide the beta E-bike pick-and-ride project that is blazing through Zurich. The initiative is collecting a trail of user information while learning about the mobility habits of Swiss urbanites! Smide is a Bike Free Floating pilot project now servicing Zurich. It is planned to run for 2 months.

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Digital Storytelling – 5 Things You Need to Know (in 5 Minutes)

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In today’s overflowing world, how can new tech tools create visual stories that entertain and grab your customers’ attention? How can businesses leverage these tools with the right content to surprise, incite and create compelling experiences for their potential users? How can you make digital stories that are alive with experiences, relevant and vivid? The title of this JCP blog post #Digital Storytelling is also the title of the pocket-sized book by Dieter Georg Herbst and Thomas H.

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How Does Apple Make Us Love Their iPhones? The Role of Empathy in 5 minutes.

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Why are certain people better listeners than others? What is it about some of your friends that makes you want to talk with them when you’re feeling down? What quality do those special friends offer, who easily create a safe spot, a shoulder to cry on? A space to share what’s on your mind and in your heart. Maybe they offer a consoling word or two. Or say nothing at all.

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What Comes Next? Holacracy, Self-management and Self-organisation at Work

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Employees as entrepreneurs The Press jumped on the story and it went viral, globally. Zappos the first company to successfully sell shoes online lost more than 18% of their work force in 2015! This happened after implementing yet another dimension of operational restructuring. This particular restructure dismantles flat hierarchies even further into circles of interacting role-based pools. Control is achieved by distributing power to the individual in the teams. There are no job titles or no managers to report to.

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